Joop Schuilenburg

Joop is principal adviseur en oprichter van Emtio. Joop heeft zich de afgelopen 30 jaar ontwikkeld tot specialist op het terrein van aanbestedingsrecht, IT-overeenkomsten, samenwerkingsconvenanten, en privacy- en gegevensbeschermingsrecht. Joop heeft sinds 1993 meer dan 125 Europese aanbestedingen begeleid voor een veelheid aan publieke opdrachtgevers, waarvan 99% op het terrein van ICT.

Daarnaast ontwikkelt Joop IT-modelovereenkomsten voor onder meer outsourcingstrajecten, de aankoop, implementatie en het onderhoud/beheer van bedrijfsvoeringssystemen (w.o. ERP). Joop is een creatieve gesprekspartner op alle niveaus in een organisatie. Zie voor de profielschets van Joop: LinkedIn

Ernst Vetketel

Indien nodig wordt Ernst door Emtio ingehuurd als technisch materiedeskundige tijdens aanbestedingstrajecten. Ernst levert in dat geval op ad hoc basis technische/functionele bijdragen.

Hij is zeer goed in staat het ‘gesprek’ met de ICT-manager en de eigen beheerders/ICT-specialisten te voeren. De combinatie van de juridische en inkoop expertise van Emtio met de materie-deskundigheid van Ernst heeft geleid tot een hoge mate van tevredenheid in de uitkomst van eerder uitgevoerde aanbestedingstrajecten. Zie voor profielschets van Ernst: LinkedIn

Frank Rhemrev

Frank werkt voor Emtio in zijn rol als projectmanager bij onder andere HR IT-selectietrajecten, e-HRM-aanbestedingen en e-HRM-implementaties. Hij werkt met methodes als PRINCE2, Agile en Scrum. Frank was als projectmanager onder meer betrokken bij de ‘e-HRM-aanbesteding van Waterschapsbedrijf Limburg.’ Zijn analytische kijk, het in staat zijn structuur aan te brengen in complexe situaties en zijn communicatieve vaardigheden kan hij hier goed inzetten.

Frank hanteert een werkwijze van ‘Zeg wat je doet en doe wat je zegt.’ In samenwerking met partners die zich professioneel opstellen, kan hij optimaal presteren. Frank is in staat om snel complexe situaties te analyseren en gezamenlijk tot oplossingen te komen. Zogenaamd ‘out-of-the-box’ denken is een van de manieren waarop Frank zorgt voor oplossingen om voortgang te krijgen en te houden in de projecten. Frank beweegt zich gemakkelijk tussen de verschillende werkniveaus, van directie tot de werkvloer. Door persoonlijke aandacht bouwt hij snel een netwerk op van alle stakeholders en de eindgebruikersorganisatie. Frank doet er alles aan om gestelde doelen binnen een project te behalen en verwacht dit ook van zijn collega’s. Duidelijkheid, openheid en structuur staan hierbij centraal.

Frank hecht belang aan het groepslidmaatschap en heeft een hoge mate van sociale gerichtheid. Hij is vriendelijk en coöperatief. Frank luistert goed en kan door het stellen van vragen zijn gesprekspartner zelf conclusies laten trekken. Hij analyseert scherp en schrikt er niet voor terug iemand een spiegel voor te houden om gezamenlijk tot een oplossing te komen. In een spanningssituatie heeft Frank de wil om de situatie hoe dan ook op te lossen. Hij benut hiervoor alle mogelijkheden en staat open voor nieuwe, zo nodig onorthodoxe, benaderingen. Zie voor profielschets van Frank: LinkedIn

Ruud Danen

Ruud is verbonden aan Emtio als een ervaren ICT-adviseur. Ruud heeft in zijn functies als ICT manager en strategisch adviseur veel kennis en ervaring opgedaan op het gebied van IT organisatie, technische infrastructuren (cloud en on-premise), servicemanagement, contract- en leveranciersmanagement.

Door zijn brede ervaring en diepgaande kennis van- en visie op ICT organisatie, processen en infrastructuren is hij in staat om in inkooptrajecten de juiste vragen te stellen en samen met u tot een goede opdrachtformulering te komen.

Zie voor profielschets van Ruud: LinkedIn

Sander de Ruijter

Als ICT-adviseur wordt Sander vanuit Emtio regelmatig gevraagd aan te sluiten bij aanbestedingstrajecten. Ook is hij als programma- en projectmanager werkzaam en geeft hij leiding aan projectteams die bestaan uit zowel interne als externe specialisten. In zijn projectportfolio zijn naast selectie-, implementatie-, installatie- en migratieprojecten ook procesverbeteringsprojecten terug te vinden. Hij heeft fusies en ontvlechtingen op IT-vlak ondersteund bij ziekenhuizen, zorgorganisaties en energiemaatschappijen, en innovatietrajecten begeleid binnen publiekrechtelijke organisaties zoals GGD’s en Veiligheidsregio’s. Uiteraard is de kerntaak van een goede projectmanager het afronden van een project binnen tijd, scope, budget en kwaliteit, maar hiernaast heeft een project altijd raakvlakken met de operationele processen van de organisatie.

Sander is in zijn werkzaamheden ambitieus en altijd op zoek naar het hogere niveau. Of dit nu om processen, procedures of hardware en infrastructuur gaat, probeert hij altijd de volgende stap te behalen. Met zijn opgedane kennis is hij een sterke speler, kijkend naar ICT-procesverbetering, procesinrichting en procesimplementatie. Daarnaast staat hij voor heldere, duidelijke en eerlijke communicatie. ‘Nee’ is hierin met de juiste motivatie een heel goed en geaccepteerd antwoord, vervolgd door de vraag ‘Wat kunnen we wel’. Het afstemmen van de verwachtingen is hierin de sleutel om in een optimale samenwerking de vooraf afgestemde mijlpalen tijdig, binnen budget en volgens vereiste kwaliteit op te leveren.

Mijlpalen behaalt hij door het toepassen van timemanagement en het aanbrengen van structuur, waarmee hij het overzicht behoudt voor zowel zichzelf als het team waar hij mee samenwerkt. Hij motiveert mensen door ze te voorzien van feedback waar noodzakelijk, maar ook door te vragen ‘waarom’ of beter nog ‘hoe ben je tot dit besluit gekomen’.

Zie voor profielschets van Sander: LinkedIn

Partners